طراحی مدل کسب و کار دیجیتال

همیشه جلوتر از تدوین استراتژی باشید
و به موقع استراتژی ها را اتخاذ کنید

طراحی مدل کسب و کار کمک می کند تا هزینه امتحان کردن استراتژی های مختلف به حداقل برسد. هر آنچه برای تدوین استراتژی مناسب تلاش کرده باشید باید زمان و هزینه صرف کنید تا استراتژی در سازمان پیاده سازی شود .

طراحی مدل کسب و کارتان می تواند زمان تدوین استراتژی های لازم در بخش های مختلف را برای شما به حداقل رسانده و اساسا شما را از ترس راه های اشتباه که ممکن است به آینده بلند مدتی که برای کسب و کار خود متصور شده اید لطمه بزند خلاص کند.

مدل کسب و کار به تنهایی برگ برنده نیست اما مکملی لازم پیش از تدوین استراتژی های مختلف است.

team image

برای ادامه لطفا به سوالات زیر فکر کنید

روحیه کار آفرینی دارید؟
و به این فکر هستید که
چگونه کسب و کار جدید راه بیاندازید؟

به دنبال این هستید که چگونه
کسب و کار فعلی تان را ارزشمندتر کنید
و با تحولاتی باعث پیشرفت آن شوید؟

دنبال کشف راه های نوآورانه،
خدمات و محصولات خلاقانه
و بازار های جدید هستید؟

اگر پاسخ شما به هر یک از سوالات بالا بله است، طراحی مدل کسب و کار نیاز شماست
در غیر این صورت می توانید جهت کسب اطلاعات ادامه این صفحه را مطالعه نمایید.

پیش بسوی نوآوری و تغییرات!

خدماتی که در این بخش به شما ارائه می کنیم صرفا تغییراتی جهت بهبود سازمان یا کسب و کارتان نیست،
بلکه را ه های بنیادین برای تحول و توسعه کسب و کار دیجیتال شما ارائه خواهد شد.


چگونه به شما کمک می کنیم مدل کسب و کارتان را طراحی کنید؟

6 تکنیک معرفی شده 6 هفته فعالیت در 6 جلسه مهم برای طراحی مدلی که هر کدام را قدم به قدم روی کسب و کارتان اجرایی خواهیم کرد.

1. بررسی مخاطبان و بینش مشتریان

همه چیز از دید مشتری نگاه می کنیم

2. ایده پردازی و نوآوری

خلاقیت در کسب و کار دیجیتال

3. تصویر سازی و دید عمیق

به تصویر کشیده برای تصور بهتر ایده

4. نمونه سازی از مدل

نمونه سازی مدل در مقیاس های مختلف

5. داستان سرایی

قصه گویی روی مدل و تحت آزمایش قراردادن

6. سناریو های آینده

از روی خروجی های قسمت های قبلی

اگر ایده ای را

پیش از موعد حفظ کنید، عاشقش می شوید.
اگر با عجله تصحیحش کنید به آن وابسته می شوید
در این صورت گشتن به دنبال اید ه های بهتر برای شما سخت می شود.
خامِ خاصِ مدل های اولیه علت دار.
- جیم گلیمف -